首頁投資人服務公司組織架構
公司組織架構

 

 

總經理室 綜理公司全盤業務之執行與協調、營運目標之制定及推動。
稽核室 內部控制制度之有效執行評估及建議及執行內部稽核作業。
營業部 負責內、外銷業務及市場開發、銷售、代理商之管理及應收款項之催收。
研發部 依據市場趨勢之變化研究開發新產品、產品改良及整合公司之技術支援。
管理部 1.人事管理、薪資計算、績效考核、教育訓練、員工福利關係維護。
2.總務及管理相關制度建立。
3.負責公司各類作業電腦化、資訊化及ERP整合系統導入及運作，對內對外網路系統
建置及維持，電子資訊安全維護。
4.各項財務報表之彙整編製及提供各類財務管理資訊。
5.營運資金之預測、管理及長期財務規劃。
6.成本制度與預算制度差異分析及追蹤。
品保部 規劃公司品質保證系統之運作，協調相關單位追蹤與預防重大品質之異常。全面確
保並提昇產品品質，同時滿足ISO認證之需求。
規劃及推展客戶服務需求的服務策略。推動客訴之事實處理。
製造部 1.執行各類產品之製造、廠內加工/組裝、試車。
2.生產作業流程之控制、改善及環境之管理。
3.生產設備及應用工具之保養維護及管理。
4.技術人員之在職教育訓練及工廠衛生安全之管理。
5.物料需求、請購、採購管理作業。
6.倉儲管理。
資材部 1.物料需求、請購、採購管理。
2.倉儲管理。
生產技術部 新開發機台之零配件廠商開發議價，及各製程技術開發改良。
高鋒全系列產品列表